Apie mane
Sveiki,
malonu, kad užsukote.
Esu Gediminas Migonis. Tikiu vienu dalyku – lyderiais ir stipriais vadovais tampama. Galbūt dalis žmonių turi tam tikrų įgimtų savybių. Galbūt.
Tačiau mano asmeninė patirtis ir darbas su vadovais rodo ką kita: vadovavimas nėra charakterio dovana. Tai – ugdomas gebėjimas.
Nuo vadovo iki koučingo specialisto
Pirmą kartą apie tai rimtai susimąsčiau tuomet, kai pats tapęs vadovu buvau priverstas grįžti atgal į specialisto rolę. Todėl, kad neturėjau užaugintų vadovavimo įgūdžių. Tuo metu jaučiau labai aiškiai: „vadovavimas – ne man“. Norėjosi nebegrįžti. Atsitraukti. Bet kartu supratau ir kitą dalyką – tai būtų buvęs ne sprendimas, o bėgimas nuo savęs.
Būtent tada pradėjau gilintis ne į tai, ką vadovai daro, o į tai, kas vyksta jų viduje. Kodėl vieni išlaiko ramybę spaudime, o kiti perdega. Kodėl vieni auga, o kiti užstringa, nors turi žinių ir patirties.
Todėl man niekada nebuvo artimi greiti patarimai ar vadovavimo „triukai“
Lyderystės auginimui, elgesio pokyčiui neužtenka vien žinoti, ką daryti.
Reikia trijų dalykų:
- Disciplinos
- Sistemos
- Ir palaikymo.
Tai matome ir tarp stipriausių organizacijų vadovų, ir sporte, ir kitose srityse.
Tačiau net ir geriausia sistema neveikia, jei žmogus pats nemato prasmės augti. Mano darbas – padėti vadovui praplėsti mąstymą ir atsakyti sau, kodėl verta keistis.
Man taip pat labai svarbu, kaip vadovas jaučiasi už darbo ribų
Pamenu save grįžtantį namo ir vėl įsijungiantį kompiuterį – laiškai, planai, neišjungta galva. Laikas buvo atimamas ne tik iš šeimos, bet ir iš savęs.
Vėliau supratau, kad tai buvo ne „per didelis krūvis“, o neišpildytos esminės vadovavimo kompetencijos. Kai šių dalykų trūksta dieną – jie grįžta vakare.
„Tvariam pokyčiui reikia laiko, nuoseklumo ir erdvės, kad nauji įpročiai taptų natūralūs, o ne laikini.“
Klientų atsiliepimai
„Pastaruosius 7 mėnesius turėjau galimybę dalyvauti lyderystės koučingo programoje su Gediminu Migoniu, ACC. Kartu su komanda išsikėliau aiškius tikslus – stiprinti emocijų valdymą ir laiko planavimą darbe.
Koučingas nebuvo lengvas procesas – reikėjo „apsinuoginti“ prieš kolegas ir pažvelgti į įpročius, kurie stabdė augimą. Todėl kai paskutinio susitikimo metu Gediminas paklausė:
💬 „Kuo labiausiai džiaugiesi?“
su šypsena atsakiau:
💬 „Kad pagaliau baigėsi 😁“
Tačiau būtent per tą nepatogumą atėjo didžiausia vertė – vidinė harmonija, balansas ir nauja lyderystės kokybė. Pokyčius pajuto ir komanda: daugiau struktūros, mažiau chaoso, ramesnės reakcijos ir aiškesni sprendimai.
Ačiū už profesionalų ir kryptingą vedimą. Tikiu, kad lyderystės ugdymas per koučingą yra viena geriausių investicijų – tiek į save, tiek į komandą. 🚀”
Justina Židonytė
Pardavimų vadovė, UAB Robolabs
,,Gediminas Migonis, ACC thank you for guiding me through this engaging six-month journey. I have always believed that personal growth is an essential attribute for a fulfilling life. With your support, I was able to approach this pursuit from a more structured and process-oriented perspective.
Key elements such as accountability, trackability, and measurable results have been instrumental in helping me maintain focus in an environment that is rapidly changing and full of new priorities each day.”
Edvinas Mieliauskas
COO/ CTO, UAB Coffee address
,,Nuoširdžiai dėkoju Gediminas Migonis, ACC už kursą , kurio dėka supratau, kad galiu keistis ir tai daryti efektyviai, siekiant tiek asmeninių tiek organizacijos tikslų.
Rekomenduoju šią programą visiems, kurie ieško profesinio tobulėjimo ir asmeninio augimo. Lengva nebus , bet verta tikrai. :)”
Arminas Pocius
Regiono vadovas, UAB Coffee address
„Jei kada manęs paklaustų, ir mano nuomonė būtų
reikšminga..tai jūsų paslaugos ir gebėjimas mokyti būtų
pasiūlytas pirmu numeriu!!! Pastarieji 6 mėnesiai mane pakeitė
kardinaliai, darbe, namuose ir kasdienėje užklasinėje
veikloje. Išmokau elgtis santūriai, sprendimus priimti
apgalvotai. Pradėjau sekti save iš šalies, pamatydamas savo
gerus ir kartais gal ne tokius gerus, kokius norėčiau pats
matyti darbus. Kiekvieną dieną pradėjau rasti laiko savo darbų
ivertinime,Priimant sprendimus išmokau emocijas padėti i šalį ir
tie sprendimai praktiškai visais atvejais duodavo teigiamus
rezultatus. Mano pokyčius pastebėjo ne tik kolegos,bet ir
šeimos nariai. Esu patenkintas savo pasiekimais per sakyčiau
ganėtinai neilgą laiko tarpą!!! Ir už visa tai,ką pasiekiau ir ko
sieksiu ateityje turiu padėkoti jums Gediminai!!!”
Egidijus Golcas
Regiono vadovas
Vadovo augimą matau ne kaip projektą, o kaip procesą
Man svarbu, kokiu žmogumi tampama pakeliui. Dažniausiai tai reiškia daugiau pasitikėjimo savimi, ryžto, proaktyvumo, emocinės brandos. Kai tai atsiranda, rezultatai tampa natūralia pasekme.
Šiandien turiu aiškią svajonę – prisidėti prie mažiausiai 1000 vadovų augimo.
Kad jie taptų ramesni, užtikrintesni, labiau pasitikintys savimi. Kad tai paveiktų ne tik jų komandas ir organizacijų rezultatus, bet ir jų gyvenimą už darbo ribų.
Kad bent 1000 šeimų jaustų, jog vadovas grįžta namo palikdamas darbinius rūpesčius už durų.
Mano profesiniai pasiekimai
Koučinge esu nuo 2021-ųjų metų, kuomet pirmą kartą apie tai sužinojau, o nuo 2023-ųjų metų pradėjau šios metodikos mokytis profesionaliai.
Vėliau sekė žinių ir praktikos pasitikrinimas, kai:
2024-ais metais
Baigiau coaching.lt mokyklą ir išsilaikiau ICF suteikiamą ACC (Associate Certified Coach) akreditaciją
2025-ais metais
Įgijau dr. Marshall Goldsmith Stakeholders Centered Coaching sertifikaciją ir pradėjau fasilituoti mokymus coaching.lt koučingo mokykloje
2026-ais metais
Pradėtas kvalifikacijos kėlimas PCC (Profesional Certified Coach)
Šiuo metu mano patirtį sudaro daugiau kaip 350 individualių (ir komandinio) koučingo sesijų, skirta daugiau negu 3000 valandų profesniam augimui
Daugiau vertingos informacijos verslo ir asmeniniam augimui mano prenumeratoriams
Tiesioginis pristatymas į e-pašto dėžutę
D.U.K.
Kas yra koučingas?
Tai partneryste pagrįstas, mąstyti provokuojantis bei kūrybiškas procesas tarp koučingo specialisto ir kliento, kuris įkvepia maksimaliai išnaudoti individualų ir profesinį žmogaus potencialą (ICF, Tarptautinė koučingo federacija).
Kiek laiko tai pareikalaus?
Tai nėra imlu laikui. Priklausomai nuo pasirinkto paketo, užtruksite nuo 1 iki 2 valandų per mėnesį. Tai laikas, skirtas reguliariems susitikimams.
Kaip man suprasti, ar koučingas man reikalingas?
Jeigu norite augti kaip lyderis ir asmenybė, siekti geresnių rezultatų, koučingas yra vienas iš įrankių, kuris gali padėti. Koučingo pagalba yra plečiama suvokimas, mąstymas, atsiranda aiškumas tolimesniems veiksmams.
Kokie tikslai dažniausiai pasirenkami?
Kiekvienas žmogus nusistato savo tikslą. Tačiau visi klausimai susiveda į 4 esmines gyvenimo sritis – savirealizaciją; stabilumą/finansus; sveikatą; santykius.
Kokio pokyčio galiu tikėtis?
Priklausomai nuo pasirinkto paketo, galite tikėtis pokyčių asmeniniame ir profesiniame gyvenime, pradedant nuo aiškumo kaip spręsti vieną ar kitą klausimą iki esminės asmenybės transformacijos.
Kuo koučingas skiriasi nuo tradicinės psichologo konsultacijos, kuo skiriasi nuo psichoterapijos?
Terapija – tai gilinimasis į problemą, kaip į praeityje įvykusį faktą ar faktų visumą, o pastangos dedamos į tų priežasčių suvokimą. Koučingo dėmesys skiriamas ateities vizijai ir veiksmų išgryninimui, kaip tos vizijos siekti.
Kaip išsirinkti koučingo specialistą?
Įsitikinkite koučingo specialisto patikimumu įvertindami kvalifikaciją:
- Turi išduotą ICF akreditaciją ACC, PCC, ar MCC lygiu;
- Yra baigę Level 1, Level 2, Level 3 mokymų programą ( nuo 2023-iųjų metų) arba ACTP (Accredited Coach Training Progra) arba ACSTH (Approved Coaching Specific Training Hour) programą ir turi tai patvirtinantį pažymėjimą;